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落实7S 助推创三甲——副院长陈诗军带队查看各医技、窗口科室7S 管理工作开展情况


7月26日下午,副院长陈诗军带领部分医技和行政职能科室负责人,深入各医技、窗口科室查看7S 管理工作的开展情况。




每到一处,陈诗军都仔细查看7S管理工作的落实情况,尤其对一些卫生死角更是必查必看,并耐心给大家指导实施7S 的关键步骤和方法。

陈诗军一行走访了各被检查科室的办公区域、生活区域和公共区域,看到过去杂乱无序的闲置物品不见了,处处物品摆放井然有序,环境整洁,亮点突出,工作环境得到了极大改善,工作效率也得到了很大提高,医院良好形象让人眼前一亮。陈诗军高兴地鼓励大家:“在目前全员奋战迎评三甲的关键时期,只有落实好日常工作中的7S 管理,才是我们实现创甲梦的有力保障!”




所到科室的医护人员纷纷表示,这次全院实施7S 管理,实在是势在必行之举。尤其是通过落实7s管理这项工作,把全科室人员的心聚在了一起,大家共同讨论什么东西该留,什么东西该扔,一起劳动,一起创造美好环境,焕然一新的办公区域,让大家感觉到从未有过的身心愉悦,从而加强了大家的沟通协作精神,激发了工作热情。

陈诗军对医技和窗口科室的7S工作开展给予充分肯定,尤其是各科主任以身作则,带头落实管理细则,与科室人员同努力,对7S 工作的推进起到了积极的作用。

最后,陈诗军指出:“7S 管理是一项需长期坚持的工作,关键是要养成一种勤整理、常整顿、勤清扫、保清洁的好习惯。”