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医院动态

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改变态度 持之以恒

我院召开等级评审工作交流研讨会

                            

        为进一步强调“创甲”工作的重要性和紧迫性,解决“创甲”工作开展以来还存在的问题。8月15日,我院召开“等级评审工作交流研讨会”,院领导及全院中层干部参加。

        交流研讨会由杨智哲院长主持。杨院长鼓励大家围绕“对创甲工作的想法”畅所欲言。工会主席陈诗军指出,“创甲”工作关乎每位员工的切身利益,“创甲”不过,员工待遇、个人发展、医院前景等都会成为问题,重要性不言而喻,迫在眉睫。等级评审办主任杨伟说,“创甲”全院每个人都要努力,改变不良习惯,改善工作方法,需全盘做好本职工作。质控科主任马开颜直言,“创甲”其实就是我们自己的事,交流中也暴露出一些问题,部分临床科表达了对“创甲”工作的茫然和无措。

        杨院长表示,院领导及各位中层的发言有代表性,说明了问题。医院等级评审无疑是医院发展的必然趋势和重要机遇,是用一个新的标杆来衡量和促进自己的工作。等级评审是医院整体推进的工作,需要人人参与,并通过评审重塑医院团队建设,提高团队整体水平,这是非常重要的机遇和抓手。杨院长要求,等级评审工作要和医院的系统化管理同时推进,通过等级评审的开展,完成制度、流程、岗位职责、考核评价机制及工作计划等。

        杨院长强调,等级评审工作要在短时间内让大家完成得较轻松、有质量,必须做到将阶段性目标的制定和任务分解有机结合。关于流程,杨院长指出,流程即不同岗位间的工作流转,像流水一样,讲求顺畅,是一个先制定、后完善、再优化的过程,不能把程序、内容当流程,有偏差及时纠正,其标准必须统一,是系统管理最重要、最先迈出的一步。关于C项条款,杨院长将C项比作树根,B项比作树干,A项比作树叶,一棵树的成长,树根起决定作用。杨院长要求先将B项、A项放下,全力完成好C项后,效果自然会依次产生。关于加班,杨院长举例,德国、台湾医生每日均工作12小时以上,他希望大家在“创三甲”这一特殊时期,调整个人认识,有职业和奉献精神。

        “人生最大的财富就是把自己变成财富,这样的财富会永远在你手中,丢失不了。”杨院长反复强调学习的重要性,希望大家持之以恒,持续提升团队及个人素养,改变心态,改变习惯、进而改变理念,院方则尽最大努力为每位员工搭建好平台。

                                                              (宣传科供稿)