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我院召开2018年度应急管理培训会


 

为有效预防、及时控制和消除突发事件造成的危害,保障病陪人及职工的生命财产安全。2018年4月10日下午,我院在门诊五楼多功能会议室召开全院应急管理培训会,会议由院综合部(应急办)副主任李煜主持,副院长杨刚同志莅会指导,各临床医技科室主任及护士长、行政职能科室负责人共计160余人参加会议。

 

 

首先,李煜通报了第三轮应急工作的总体思路和时间安排,并提出三点工作意见:一是思想上高度重视。应急工作是医院等级评审工作的重要环节,也是医院安全运营的基本前提,各科室负责同志要在会后一周内组织科内二次培训,确保全员熟知应急管理的关键事项和重要节点;二是培训演练双到位。现场评审大考在即,8月中旬前必须完成院科两级应急预案的培训演练任务,留存培训记录、演练记录表及相关影像资料,做到医护联动、全员参与;三是资料归档整齐有序。要按照“PDCA”循环思路,遵循结构、过程、结果三个层次,按照预案资料第一层、执行落实第二层、总结评价第三层的顺序,从上而下依次整理,凸显应急工作持续改进过程。

接着,综合部苏桐作了“医院应急管理工作”专题培训,在简要回顾医院前两轮应急工作开展情况后,通报了两次灾害脆弱性分析排名前五位的潜在危害,由第一轮的火灾、职业暴露、停电、医疗纠纷及设备故障衍变为停电、职业暴露、火灾、医疗纠纷及传染病暴发,反映出突发公共卫生事件的影响在逐年提升,职工对自身防护的意识增强等。并从应急原则、组织架构、事件分级、响应分级、处置程序、节假日及夜间应急预案等七个方面进行了培训,着重就院级层面应急预案制定科室及现场评审重点检查科室的预案制定、流程图改进、应急演练评估及资料准备等方面提出了明确要求。会上,还对灾害脆弱性分析调查表进行了详细说明,按照潜在危害发生可能性、人力影响、资产影响、运营影响、内外部响应等7个要素,组织与会人员现场填写,收回有效问卷135份。

 

 

本次应急管理知识培训,标志着全院第三轮应急工作的正式启动,进一步提高了我院职工的应急管理知识水平,明确了医院当前应急工作的重点任务,为应急培训演练工作的有序开展奠定了坚实的基础。